招聘是人力資源六大模塊中的一個(gè)，作為應(yīng)聘者，我們會(huì)經(jīng)歷筆試，面試，其中面試又包括HR面試，技術(shù)面試，群面等等過程，那我們來從一個(gè)HR的角度，看招聘的前期準(zhǔn)備，那么通常，HR在招聘前究竟需要做一些什么準(zhǔn)備呢?

      1、招聘簡(jiǎn)章的準(zhǔn)備：一個(gè)公司的招聘簡(jiǎn)章尤為重要。上面要詳細(xì)介紹公司、產(chǎn)品、崗位責(zé)任、任職要求、薪資及福利待遇、晉升與考核方式等等。一個(gè)詳細(xì)的招聘簡(jiǎn)章可以讓你減少很多回答問題的時(shí)間。于此同時(shí)也可以測(cè)試出應(yīng)聘者是否有認(rèn)真了解企業(yè)，還是廣撒網(wǎng)式的投簡(jiǎn)歷。

      2、招聘簡(jiǎn)歷的準(zhǔn)備：等待別人投遞簡(jiǎn)歷是不太現(xiàn)實(shí)的。很多時(shí)候作為HR應(yīng)該主動(dòng)出擊。好比BOSS直聘每天可以刷100個(gè)簡(jiǎn)歷一樣。每天在不停的尋找合適的人進(jìn)行儲(chǔ)備。當(dāng)然也要符合公司的發(fā)展及人力資源規(guī)劃，戰(zhàn)略的方向是否清晰準(zhǔn)確。有明確的招聘需求的時(shí)候你就應(yīng)該知道該去找多少份簡(jiǎn)歷了。

      3、招聘話術(shù)的準(zhǔn)備：面試應(yīng)該是一個(gè)流程，一個(gè)相互了解的流程。招聘的話術(shù)分別為：自我介紹、企業(yè)介紹、崗位介紹、需要解決的問題、然后提問溝通、聆聽對(duì)方的話術(shù)進(jìn)行提問、再次確定工作細(xì)節(jié)等等。很多人作為面試官往往一開始只會(huì)說那一句“做個(gè)自我介紹吧”，這是一種沒有面試技巧的表現(xiàn)。問到薪資沒有準(zhǔn)確值甚至一句多勞多得。面試者自然不會(huì)選擇這樣的企業(yè)入職。

      4、招聘表單與用具的準(zhǔn)備：很多企業(yè)招聘的用具與表單準(zhǔn)備都是缺乏的，甚至有些企業(yè)守舊不創(chuàng)新，為了填表而填表，忽視了應(yīng)聘者精心準(zhǔn)備的簡(jiǎn)歷內(nèi)容。于此同時(shí)很多企業(yè)將面試表跟入職表混為一談。標(biāo)準(zhǔn)的面試登記表應(yīng)該是為未攜帶簡(jiǎn)歷的人準(zhǔn)備的簡(jiǎn)歷模板，而入職才需要填寫詳細(xì)信息。面試評(píng)估表也要準(zhǔn)備好，面試后的評(píng)估非常重要。

      5、招聘相關(guān)安排的準(zhǔn)備：很多企業(yè)招聘協(xié)作工作并沒有安排好。如面試者如約面試卻發(fā)現(xiàn)面試官不在，甚至公司前臺(tái)不知道有人面試。不止是浪費(fèi)了雙方的時(shí)間，對(duì)于企業(yè)則失去了一個(gè)可能獲得的人才，對(duì)于應(yīng)聘者又增加了一定負(fù)面的看法。